Communication d’influence : Deux techniques infaillibles pour motiver son équipe

Votre équipe a du mal à passer à l’action ? Vous sentez qu’elle se démotive et vous sentez que certaines personnes vont jeter l’éponge ?

 

Découvrez dans cet article, les 2 astuces pour motiver les personnes de votre équipe, afin qu’elles passent rapidement à l’action.

1/ Un leader apporte de la valeur pour son équipe

 

Si vous êtes un leader, c’est que vous l’avez décidé, mais aussi parce que vous êtes quelqu’un d’influent et inspirant.

 

Ce qui est très important quand on est un leader, c’est d’une part, motivé ces partenaires et créer de la valeur en vous.

 

En effet, car c’est ce que l’on fait en tant que leader c’est quelque chose d’opérant, c’est une base qui est primordiale avant même de motiver son équipe.

 

Cette opération est pour soit créer un événement, faire plus de vente ou de parrainage etc… c’est l’objet de la constitution d’une équipe et l’objet du fait que vous êtes un leader.

 

Vous créez donc une idée tangible et réelle, c’est la création qui est la nouvelle valeur que l’on se donne.

 

Malheureusement, cette valeur est parfois totalement différente dans notre équipe, et j’ajouterais même que ces personnes de notre ne se sentent pas investi.

 

Elles souhaitent avoir des résultats sans sortir de leur zone de confort, ce n’est pas possible bien évidemment.

 

C’est un manque d’implication, et c’est que vous devez travailler auprès de votre équipe, voici comment les impliquer.

 

 

 

 

 

 

 

Communication d'influence : Deux techniques infaillibles pour motiver son équipe

 

 

 

 

2/ Mettre les personnes en face de leur décision de changer

 

La personne de votre équipe doit s’engager devant vous, la décision de vouloir changer de vie, et qu’elle fera tout pour y parvenir.

 

Elle doit vous le communiquer, cela est valable dans n’importe quel business.

 

La personne vous communique son engagement le mettra dans une dynamique, et il sera beaucoup plus investi dans la réalisation de cet objectif.

 

La deuxième chose que vous devez faire c’est de lui faire rappeler fréquemment cet objectif.

 

Prenez un rendez-vous, avec lui, 1 ou 2 fois par semaine afin de faire un point avec elle, et de leur faire rappeler leur engagement.

 

Elle doit rester focus à son objectif, de continuer à sortir de sa zone de confort et de passer à l’action.

 

Oui avec cette seconde étape vous allez les saouler mais croyez-moi, c’est pour leur bien et le vôtre aussi, car quand on est un leader c’est très valorisant de réussir à atteindre un objectif, alors faites en sorte que votre équipe reste focus.

 

Fait vaut mieux que parfait !

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C’était Communication d’influence : Deux techniques infaillibles pour motiver son équipe 

Je vous souhaite tout le succès que vous méritez en mlm, Ousmane Diaby

 

 

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